Meus queridos/as amigos/as da minha página HI5, QUE DURANTE este ano de 2009, mostraram um enorme carinho e sempre mto cordiais, venho como A AJUDANTE DO PAI NATAL A BONECA DE NEVE Desejar um Santo e Feliz NATAL, Com mta paz, saúde, amor e muitos €uros para gastar no final do ano.
Uma Beijoca muito Grande da Vossa amiga com mta amizade que vós adoro BONECA DE NEVE nesta época.
FELIZ NATAL
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É assim necessário alargar a abordagem problemática a outras dimensões da vida sócio-profissional e, para tal, evidenciar a acção moral e social dos polícias. Os Agentes passam a maior parte do tempo a classificar o que observam e quem observam. A sua acção é por vezes judicial, mas frequentemente moral. Insisto muito sobre este ponto. Muito do trabalho policial é “invisível” na sociedade e, desde logo, na própria organização, pois não chega a ser registado. Assim, parece-me determinante compreender o modo como os agentes classificam as várias esferas da actividade. Os primeiros quatro capítulos analisam a forma como os polícias vivem e representam o trabalho, como vêem aqueles com quem quotidianamente interagem. É dada tanta relevância às classificações formais como às informais. Desde os anos 1980 é possível observar políticas de apagamento do passado salazarista e marcelista e de reafirmação de uma polícia com uma nova imagem na ordem democrática. Neste sentido, os agentes, mais “vigiados” do que nunca, salientam: “A caneta é cada vez mais a nossa arma”. Todavia, os polícias não deixam de ser selectivos na sua própria acção. Nos seus desempenhos estes produzem cartografias sócio-profissionais particulares. As diferentes actividades e serviços do policiamento têm repercussões sócio-geográficas. Os agentes diferenciam os “territórios de classe média” dos “territórios da droga”; criam silêncios e invisibilidades policiais quando se retiram de determinados bairros; preferem actuar nuns domínios criminais e “fechar os olhos” a outros; corrigem mais uns citadinos do que outros… Do ponto de vista, a organização e a prática policial têm sido caracterizadas como opacas e pouco transparentes (Ver por exemplo Palacios Cerezales, 2005). Dados empíricos que resultam da observação participante sublinham que estas são, antes de mais, forças estruturalmente ambivalentes. Produzem-se numa tensão constante entre o controlo, o apoio e o socorro em situações de emergência. E nem todas as acções dos polícias são igualmente consideradas como “profissionais”. Os polícias têm uma situação desconfortável, encontram-se num eixo de intercepção entre dinâmicas políticas, organizacionais, comunitárias e sociais. Descrevo como toda a actividade é produzida num jogo de forças, pressões internas e externas à organização, muitas vezes contraditórias entre si, com diferentes níveis e exigências. O poder e o Estado são menos unificados do que geralmente se crê e enfrentam muitas resistências. Ao mesmo tempo que o Estado e a polícia se apresentam como estruturas burocráticas e administrativas de controlo, são constantemente desafiados tanto por citadinos como pelos próprios funcionários. Mas é nos funcionários que a organização e o Estado se apoiam para produzir o conhecimento e informações policiais e, mais concretamente, as “estatísticas criminais”. Embora tida como a fonte mais segura da actividade, todos os polícias sabem que a estatística pode ser política e manipulada na prática, sobreproduzida ou subproduzida. Por fim, procuro demonstrar como Lisboa tem sido a “escola da profissão” na Polícia portuguesa, por onde a maioria dos agentes inicia a sua trajectória e fixa muitos dos seus saberes operacionais. Os agentes representam mais de 80% do efectivo da PSP. Estes constituem um subgrupo internamente diferenciado nos serviços e nas trajectórias. Por isso me pareceu importante detalhar a análise das carreiras, quer no sentido da progressão, quer no sentido da mobilidade geográfica. O interior da organização, demonstra diferenças etárias, de género e de “estilo” entre os vários agentes. Sublinho a herança pesada que representa no presente o “calcanhar de Aquiles” da organização: a maioria dos polícias em Lisboa encontra-se numa situação de deslocação. Só este comando concentra 35% do efectivo policial, dos mais de 21 mil e 200 polícias, com tendência para aumentar e para a centralização do maior volume de recursos humanos nas maiores metrópoles do país (cf. Diário da República, II série, nº 226, de 24 de Novembro de 2005). Nesta comunidade profissional, o exercício da actividade impõe um certo estilo de vida urbano, aspecto que lhe é particular. Isto porque os polícias intervêm nas cidades, nas suas ordens. Estes usam a sua autoridade para corrigir, “urbanizar” e “civilizar” citadinos. A sua actividade depende mesmo de saberes locais e contextualizados. Mas muitos agentes resistem ou vivem contrariados essa experiência urbana e de exercício do poder. São “citadinos forçados” ou, como digo a certa altura, “têm o coração em casa, na ‘terra’, e o corpo na cidade”. Como tal, as esquadras de Lisboa são consideradas “esquadras de passagem” e as dos mais pequenos comandos de cidades do interior são tidas por “esquadras terminais”.
olá comnosco está tudo bem,tens que passar por cá ve qual é o dia que estás disponivel para nos fazer uma visita beijocas e cuidado ando por ai muitas abelhas atraz do teu mel...
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